Artikkelit avainsanalla ‘fuusio’
Fuusio tuli ja yllätti?
Tapio Mäkelä, paikallisjohtaja, Pohjanmaan paikallisalue - helmikuu 15, 2012Viime viikolla Tapiolan ja Lähivakuutuksen väki sai tiedon yhtiöidemme fuusioitumisesta. Jotkut se saattoi yllättää, mutta ei ehkä niitä, jotka ovat seuranneet alan muutoksia ja kehittymistä tarkemmin. Nyt on keskinäisten yhtiöiden aika vastata kilpailuun ja finanssikeskittymiin, jotka ovat toimineet varsin pankkivetoisesti tehden vakuutuksista lähinnä kylkiäisiä.
Viime viikolla Tapiolan ja Lähivakuutuksen väki sai tiedon yhtiöidemme fuusioitumisesta. Jotkut se saattoi yllättää, mutta ei ehkä niitä, jotka ovat seuranneet alan muutoksia ja kehittymistä tarkemmin. Nyt on keskinäisten yhtiöiden aika vastata kilpailuun ja finanssikeskittymiin, jotka ovat toimineet varsin pankkivetoisesti tehden vakuutuksista lähinnä kylkiäisiä.
Fuusion kaltaisessa tilanteessa punnitaan esimiehen reagointikyky ja tunneäly. Hyvä johtaja auttaa ihmisiä näkemään turvallisesti eteenpäin.
Erityisesti yrittäjän riskienhallinnan ja oman tulevaisuuden kannalta on äärimmäisen tärkeää, että vakuutusyhtiö pystyy muuttumaan taloudellisen ympäristön mukana. Kunhan vain fuusion alkutaival saadaan kunnialla suoritettua loppuun, uskon, että pystymme vastaamaan tähän haasteeseen mitä parhaiten.
Fuusio nostaa pintaan tuntemuksia
Fuusiossa kaikkien liiketaloudellisten kuvioiden, yhtiöiden muodostamisen, lakipykälien toteuttamisen yms. muiden teknisten asioiden yli nousevat kuitenkin yksittäisen työntekijän omat tuntemukset. Miten minun nyt käy, pyörii monen mielessä. Siksi johdon ja esimiesten asema äärimmäisen tärkeä: tässä jos missä tarvitaan johtamisen ja vaikuttamisen taitoja, ja vielä haasteellisemmaksi tilanteen tekee se, että siihen ei ole yleensä aikaa valmistautua.
Nyt tarvitaan hyvää tilannereagointia ja tunneälyä, jolla saada väki luottamaan tulevaisuuteen ja näkemään sen myös hienona mahdollisuutena oman urakehityksen kannalta, mahdollisuudet kasvavat. Silti toiset meistä ovat herkempiä kuin toiset, ja heitä onkin tuettava enemmän.
Esimiehen taidot punnitaan
Itse olen huomannut tässä muutama päivän fuusion ilmoituksen jälkeen, että paras keino on vain yksinkertaisesti keskustella ihmisten kanssa, antaa heidän purkaa omat tuntonsa, ja sen jälkeen rakennellaankin jo yhteistä tulevaisuutta. On siis autettava ihmisiä näkemään turvallisesti eteenpäin.
Esimiehenä tällaisen tilanteen ottaa haasteellisena työtehtävänä vastaan, jossa moni muu pienempi arkinen ongelma jää taka-alalle. Nyt on päästävä vauhtiin, kannustettava kanssaihmisiä ja kehitettävä itseään aivan uusissa asioissa. Fuusio saa aikaiseksi myös mukavia ja jännittäviäkin asioita, sillä saamme joukon uusia työkavereita ja ystäviä, joiden kanssa alkaa uusi polku kohti finassimaailman haasteita.